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企业新员工培训应该怎样做? 点击量: ???日期:2019-09-19

新员工入职培训对企业和员工来说非常重要!如何提升培训效果,对企业来说是一项重要的课题。要做好新员工培训,我们可以尝试从以下几方面改进:
新员工培训
1、明确培训需求
新员工一般有两类:应届大学生和有一定工作经验的社招人员。因此在给新员工培训之初,要根据新员工的特点,明确他们的培训需求。
新员工最终会分配到用人部门,HR要事先了解下公司各用人部门需要什么样的人才,然后在培训阶段观察新人的情况,并且分析新人的一些信息,以及他们的兴趣爱好和期望发展的方向,从而判断他们是否是用人部门需要的人才。
 
2、准备新员工培训的课程
新员工培训的课程分为通用培训和专业课程。通用课程一般是由HR部门的组织设计,而专业课程最好由业务部门参与。
企业新员工的通用课程体系可以分成固定课程和一些特色课程。固定的课程是对全体员工的,如公司制度、公司文化等等;特色课程的内容会针对些,如职场压力、商务礼仪、基础管理课程。
专业课程一般包含产品、技术相关课程,每个部门均不同。
 
3、培训形式
有面授培训、在线培训、混合培训,形式也可以丰富多彩。培训效果也比单一的培训方式会更好。
 
4、建立一个高效的学习环境
建立一个高效的学习环境对于新员工来说是极为重要的以通过在线知识问答指导,快速将之前的工作经验换化到新的工作环境中。
一套合适的在线学习人事系统,可以让学习变得更为高效,学员们可以随时随地的学习,更快的获取知识。这样极大的减少了培训人员面对面指导的数量,从而减少培训人员的工作量。
 
5、评估新员工培训的结果
我们需要了解讲师的课程是否达到了之前的培训目标,是否让我们的员工和相关部门满意。在这次培训中遇到了一些什么问题,我们需要优化哪些课程,并且将员工的综合评价数据化,形成报告,抄送到各用人部门。
使用高手免费猛料管理系统 ,可以评估新员工的在线培训进度和在线考试的结果,显示用户获得的积分总数、考试成绩等等。
 
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